Leistungen

Management-Exzellenz mit Swisswolf

Swisswolf Consulting bietet massgeschneiderte Lösungen in Schlüsselbereichen des Managements, um Ihren Unternehmenserfolg zu maximieren:

Ethische Führung im Zeitalter der KI: In der sich schnell entwickelnden technologischen Landschaft von heute ist ethische Führung von entscheidender Bedeutung. Unser neues Dienstleistungsangebot konzentriert sich darauf, Führungskräfte mit den Werkzeugen und dem Wissen auszustatten, um ethische Dilemmas im Bereich der KI zu bewältigen. Durch spezielles Coaching und Training helfen wir Ihnen, mit Integrität und Weitblick zu führen.

Projektmanagement: Perfektionieren Sie Ihre Projektleitung für maximale Effizienz.
Portfolio-Management: Optimieren Sie Ihr Projektportfolio für strategische Ausrichtung.
Ad-interim Management: Nutzen Sie Expertenwissen für temporäre Managementaufgaben.
Prozessmanagement: Steigern Sie Ihre betriebliche Effektivität durch Prozessoptimierung.
Assessments: Präzise Analysen für fundierte Entscheidungen.
IPMA Zertifizierungs-Coaching: Gezielte Vorbereitung auf Ihre IPMA Zertifizierung.
Consulting: Fachkundige Beratung für nachhaltige Geschäftsentwicklung.
Training: Erweitern Sie Ihr Wissen durch zielgerichtete Schulungen.
Coaching: Persönliche Entwicklung für Spitzenleistungen.

Bereit, Ihr Management zu revolutionieren?

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Was hat Projektmanagement mit Wölfen gemeinsam?

"Ein einfaches Projekt gleicht einem Wolfsrudel auf der Jagd, das sein Ziel in stetiger Bewegung verfolgt. Als im Rudel jagende Raubtiere verständigen sich Wölfe während der Jagd gegenseitig mit speziellen Lauten. Dadurch koordinieren sie ihr Handeln im Hinblick auf das gemeinsame Ziel, eine Beute zu schlagen. Kommunikation wird zu einem zentralen Erfolgsfaktor für die gemeinsame Jagd. Ein Wolfsrudel, das schlecht kommuniziert, hat eine geringere Erfolgsquote als ein gut kommunizierendes. Diese Erkenntnis kann eins zu eins auf Projektteams übertragen werden. Im Gegensatz zu den Wölfen, die langsam in ihr Rudel hineinwachsen, müssen Projektmitarbeitende ihre Aufgabe ohne lange Einführung in einem unbekannten Team wahrnehmen. Solche Teams sind zu Beginn relativ unreif und das Vertrauen zwischen den einzelnen Teammitgliedern entwickelt sich nur langsam. Angesichts der im Projekt knappen Zeit müssen die Projektteams möglichst schnell produktiv werden und koordiniert auf das gemeinsame Ziel hin arbeiten."

Quelle: Projektmanagement - Erfolgreicher Umgang mit Soft Factors | Seite 29