Annette Bühler · swisswolf Consulting
IPMA Coaching und Beratung für Projekte, Führung und AI Governance
Ich begleite Projektleitende zur IPMA Zertifizierung, bin unabhängiges Gegenüber für Führungskräfte und berate Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte beim verantwortungsvollen Einsatz von KI.
Annette Bühler
Gründerin von swisswolf Consulting
IPMA Coaching
Level A, B, C und Agile
Trainings
Seminare, Workshops, Vorträge
Mentoring
Unabhängiges Sparring
AI Governance
Für Geschäftsleitung und VR
Board & Advisory
Sparring und Mandate
Über 500
begleitete IPMA Kandidatinnen und Kandidaten
Über 99 %
Erfolgsquote im IPMA Coaching
Level A
IPMA zertifiziert in allen drei Domänen
Über 20 Jahre
Leitung von Programmen und Transformationen
DIE ANGEBOTE
Fünf Angebote, ein gemeinsamer Kern
Projektpraxis, Assessment-Erfahrung und Forschung zur Aufsicht über KI. Je nach Anliegen setzen wir an einer anderen Stelle an.
01
IPMA Coaching
Ihre Projekterfahrung ist da. Im Coaching machen wir sie für das Assessment nachvollziehbar.
Persönliches Coaching für IPMA Level A, B und C sowie IPMA Agile: Antrag, Bericht und Interviewvorbereitung. Für Unternehmen geht die Rechnung an die Firma, die Inhalte bleiben vertraulich.
02
Trainings
Seminare, Workshops und Vorträge, die im Arbeitsalltag weiterhelfen.
Projekt-, Risiko- und Stakeholdermanagement, ethische Führung und AI Governance. Vor allem inhouse, auf Ihre Organisation zugeschnitten. Offene Seminare organisiere ich über eine Warteliste, sobald vier Personen dabei sind.
03
Mentoring
Ein unabhängiges Gegenüber für Projektleitende, Auftraggeber und Führungskräfte.
Zum Beispiel, wenn ein Projekt anders läuft als geplant oder eine Entscheidung ansteht. Vertraulich, vor Ort oder online.
04
AI Governance
Klare Zuständigkeiten und wirksame Aufsicht, wenn Ihre Organisation KI einsetzt.
Halbtägige Workshops und Beratung für Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte, gestützt auf meine Forschung zur Aufsicht über KI.
05
Board & Advisory
Eine unabhängige Perspektive auf Strategie, Transformation und Risiken.
Für Verwaltungsräte, Beiräte und Nominationsausschüsse: Board-Sparring, Advisory-Rollen und die Übernahme von Mandaten.
HINTERGRUND
Erfahrung aus Projekten, Assessments und Forschung
Ich habe internationale Programme geleitet, bewerte als Assessorin die Kompetenz von Projektleitenden und habe erforscht, wie Verwaltungsräte KI beaufsichtigen.
Projekte und Transformation
Über 20 Jahre Leitung komplexer Vorhaben, auch in kritischen Phasen mit direkter Berichterstattung an den Verwaltungsrat.
HP/EDS · Tata Consultancy Services · Swisscom · Allianz · Generali
Coaching und Assessment
Als IPMA Senior Assessorin kenne ich die Anforderungen aus erster Hand. Personen, die ich coache, assessiere ich nie.
IPMA Level A in allen drei Domänen · Trainerin seit 2006
Governance und Forschung
Meine Forschung befasst sich mit der Frage, wie Verwaltungsräte Verantwortung für KI wahrnehmen.
Doctor of Business Administration, Forschung zu AI Governance · IMD Mastering Board Governance
EINE STIMME AUS DEM COACHING
«Ihr Feedback kam immer speditiv und verständlich, so wie man es von einer top Projektmanagerin erwartet. Frau Bühler hat mich schnell auf die wichtigen Punkte hingewiesen, mir zusätzliche Sicherheit gegeben und so die Zertifizierung deutlich erleichtert.»
DR. MATTHIAS LOPPACHER · CTO, INFORS-HT · IPMA LEVEL B
12
Werkzeuge für ethische Führung
DAS ETHIK-TASCHENMESSER · BUCH, VORTRAG, SEMINAR
Wenn KI mitentscheidet, bleibt die Verantwortung bei Menschen.
Welche Interessen stehen auf dem Spiel? Wie fair sind die Daten? Wer prüft und begründet die Entscheidung? Das Ethik-Taschenmesser übersetzt ethische Prinzipien in zwölf Werkzeuge für den Führungsalltag. Erschienen als Buch «Ethische Führung in der KI-Ära», auf Englisch als «Navigating Ethical Leadership in the Age of AI: The Ethic Pocketknife». Ausgezeichnet von Kirkus Reviews (Get It) und Readers’ Favorite 2025 (Honorable Mention).